第三季 【转变思维 逆境重生】

 

【打造攻坚团队 达成业绩倍增】


第 三 季 

 

 

【课程背景】 

 

在当前急剧变化的市场环境中,企业做大源于战略,做强却源于执行。

所谓战略是指“要做什么”,而执行是代表着“做得怎么样”,一个是指出目标,一个是实现目标。好的战略如果执行不好即等同不存在,企业在用战略作竞争壁垒的同时,还要用执行去打造竞争力。所以,“执行力”是企业整体素质的反映,对于组织的生存与发展至关重要,只有执行到位,才能够及时应对市场环境变化,为企业赢得先机。

本课程旨在帮助团队整体提升执行力,开拓思维,强化信念,由构建高品质服务触发,落脚在执行,为企业达成业绩倍增。

【课程目标】 

 

●构建高品质服务和高效执行力心锚;
★掌握执行的要素和核心流程;
●改善员工完成任务的态度、方法,有效提升执行力; 
★帮助中基主管提升贯彻管理能力; 
●透析执行力的本质,从而提升个人及团队核心竞争力;
★克服心理惰性,挖掘工作潜力,强化责任意识;

●建立积极的工作态度和工作面貌,提高事业激情和工作动力;

 

【授课特色】 

专题讲授/互动式游戏/案例分析/互动问答/视频研讨

 

 

【课程大纲】 

 

模块一:强化责任心


1、执行者角色认知与组织定位

2、责任及责任文化的内涵和价值

3、责任心与执行力的关系
4、转型期的核心:个人执行力和组织执行力的提升

 

模块二:执行力难在哪里?

 

1、透析企业运作的特性

2、借力企业文化

3、执行力的三个度:尺度、速度、力度
案例解析+游戏模拟

 

模块三:如何强化执行力?


1、企业高度看高层、力度看中层、深度看基层
2、让员工自动自发四步曲
3、组织执行力提高的五大法则
4、企业策略执行的六大问题
5、培养高效执行力的八大意识

 

模块四:打造高效的执行文化
 

1、执行力核心:建立强大的制度并形成文化的力量
2、构成执行力的核心流程:

  1) 人员流程——用正确的人
  2) 战略流程——做正确的事
  3) 运营流程——把事做正确

3、执行三原则:效果、效率、效能
4、五大执行策略

 

 

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